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課程背景

如果你經受過魔鬼般的地獄煎熬,那么應付工作將輕松自如!魔鬼訓練營最早起源于古羅馬的“斯巴達克訓練”,風行于歐美。二戰后在歐美和日本演變成課程。其宗旨是鍛煉人的意志、忍耐度、心智模式、團隊精神、溝通能力和技巧,開拓創新能力和領導能力等。在美日魔鬼訓練計劃中,魔鬼訓練是“磨練之路”,需要近乎野蠻、殘酷的意志訓練,而魔鬼訓練又是“現實之路”,傳播立刻實用的知識;因而魔鬼訓練又是“超人之路”,它使人成為決戰商場的強者。它是一種超越常人生理極限、心理極限的訓練模式,其宗旨是鍛煉人的意志、心智和團隊精神。魔鬼訓練在日本企業界已逐漸發展成為強化自我、克服障礙、重塑人格、培養意志的法寶。

如果你經受過殘酷式的意志磨練,那么實現目標更理所當然!

培訓重點

1、可以快速提升團隊的凝聚力和執行力,提高團隊戰斗力;

2、增強受訓人員的自覺性和團隊精神;

3、給企業員工提供一個相互溝通密切配合的平臺;

4、使受訓人員養成良好的工作和生活習慣,提高受訓人員的綜合素質;

5、提高企業的工作效率,提升企業的形象和銷售業績。

培訓流程

訓前

1、 訓前購買拓展訓練險、免費為培訓企業制作1條橫幅。

2、 訓前發送《告學員書》。

3、 訓前給全體學員閱讀訓前注意事項,訓前1天給發送溫馨提醒短信。

4、 訓前再次和客戶電話溝通,確認培訓需求和執行標準。

訓中

第一天

07:50 大巴達到客戶指定接送地點

08:00-09:30集合登車-清點人數(市區內出發約1個半小時達到拓展場地),帶隊教練開展車上介紹及注意事項,提高培訓師與學員熟悉度,活躍氛圍。

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09:30-10:30奔襲集結

介紹:途中車輛出現“故障”,距離目的地還有10公里 。沒有退路,不能等待,時間緊迫,奔向集結地。

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10:30-12:00 開營破冰

1、 教練集合、點驗物品-列隊-去洗手間;

2、 領導、教練致辭-開營:打破隔閡,調整學員心態,激發團隊激情;

3、組建團隊:15-25人為一班,完成選隊長、取隊名、立口號、唱隊歌、創LOGO、塑隊形6項任務;

4、團隊評比:評比標準-整齊化一、士氣高昂、全情投入;

5、導入魔鬼訓練營的游戲規則。

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12:00-13:30 午餐 午餐后休息30分鐘

13:30-14:00 熱身游戲

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14:00-16:30下午軍事化競技PK(優勝劣汰)

1、 站軍姿

項目介紹:時間1小時。立正時,兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開約60度;兩腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上體正直,微向前傾;兩肩要平,稍向后張;兩臂自然下垂,手指并攏自然微屈,拇指尖貼于食指的第二關節,中指貼于褲縫;頭要正,頸要直,口要閉,下頜微收,兩眼向前平視。

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2、頂天立地

項目介紹:時間30分鐘。在軍姿的標準上,頂一杯子,杯內裝有小石子。在挑戰過程中,身體必須挺直,杯子不能落地。若有不達標準者,整個團隊加時1分鐘。

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3、 翻越泰山

項目介紹:每個隊伍需要利用我們的大輪胎從起點以最快的速度運送到終點,每個隊伍接力進行。

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4、搭建帳篷

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18:00-19:30 晚餐

介紹:下午的PK情況決定你用餐的標準。

19:30-21:00 晚課:請你把手舉起來

項目介紹:該項目為目標管理,模擬銷售道路坎坷與艱辛,通過團隊合作,堅持不懈,共同完成。

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第二天

07:30-08:00晨練

08:00-09:00 早餐

09:00-11:30上午團隊PK項目(榮譽感)

1、移動迷宮 (機遇與挑戰)   

項目介紹:  在起跑線前三米處的平臺下擺放撲克牌,每張撲克牌間隔10公分,各組輪流派出選手,在線后滾動網球撞牌,一次一張,碰到的牌歸本組,沒碰到牌的則發射機會自動歸下一隊所有···當每組獲得5張牌后,對照游戲規則比較大小,大牌為勝。

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2、 盲人摸象(高品質溝通)

項目目標:

1.培養主動溝通的意識,體驗有效溝通渠道及方法。

2.強調信息、資源共享,通過資源的合理配置來提高整體價值。

3.培養團隊成員的系統化思考能力,從關注局部到關注整體的戰略提升。

4.提升參訓學員的計劃與分析能力,對信息細節的敏銳度。

5.體會團隊之間加強合作的重要性,提升主動意識。

6.體會不同的領導風格對于團隊完成任務的影響和重要作用。

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11:30-13:30 野炊

介紹:上午的團隊PK決定野炊的食材數量。

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13:30-14:00熱身游戲

14:00-16:00 領袖風采之卓越圈(適者生存)

項目目標:

1. 執行=好的結果,執行≠把事情做了;任何借口都不是我們不達到目標結果的理由

2. 模擬團隊在市場競爭中從優秀到卓越的過程

3. 簡單動作反復做、練到極致就是絕招

4. 團隊興旺,我的責任,勇于擔當

5. 責任與付出,體會領導的付出與艱辛。

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16:00-16:30 總結分享 合影留念


 

(責任編輯:博為拓展編輯部)

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